企業戰略謀劃管理分析(doc 5頁)

隨著我國改革開放的深入，特別是加入WTO之後，我國企業經營活動與國際經濟的聯係更加緊密，加之經濟全球化的迅速發展，競爭對手的增加，競爭範圍的擴大，使企業麵臨更大的壓力和挑戰。為了使企業在競爭中立於不敗之地，企業的經營者越來越重視企業戰略問題。
　　企業的核心問題是戰略問題，而戰略的支撐點是戰略謀劃與戰略管理。戰略謀劃是企業麵對激烈變化、嚴峻挑戰的企業內外環境，為求得企業生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。戰略管理是企業對自己未來方向製定總體戰略並實施這些戰略管理過程。一個企業戰略謀劃與戰略管理的優劣，決定著這個企業的成敗。為什麼有的企業開始由不知名的企業發展成為大集團公司，成為行業的一麵旗幟；為什麼有的企業容易“各領風騷三五年”，最後都逃不脫失敗的命運，從戰略的角度進行分析，他們的成功或失敗，其根本原因是企業戰略謀劃與戰略管理的成功或失敗。

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