職業經理人量化管理課程(ppt 73頁)

職業經理人量化管理目錄：
第一章：基本概念與指導思想
1-1量化的營銷含義
1-2量化管理的可行性
1-3影響量化管理的因素
1-4量化管理的分類
第二章：量化的數學基礎
2-1基礎統計學原理
2-2風險管理模型
2-3量化管理模型
2-4量化管理模型分類
第三章：量化管理的基本步驟
3-1問題的界定
3-2評估問題的標準
3-3模型的建立
3-4數據標準化
3-5數據采集方法
3-6環境因素的調整
3-7無法獲得信息的處理
第四章：新利体育取现 的量化管理
4-1營銷量化的管理
4-2需求與產品概念
4-3產品開發量化管理
4-4市場診斷與機會評估
4-5廣告與促銷
第五章：量化管理的問題與解決
5-1數據與信息成本
5-2培訓與標準化
5-3組織架構與量化管理

職業經理人量化管理簡介：
1-1量化的營銷含義
營銷是一係列的決策所組成的決策決定了營銷的結果
量化每一個決策步驟，將會大大降低結果的 不可預知性，降低風險。
量化的決策係統(DSS)可以保證成功
量化的決策是企業正規化管理的基礎
1-2中國企業量化管理的可行性
正麵因素：
1、大資本的形成
2、營銷潮流
3、失敗的反思
4、管理的要求
負麵因素：
1、過去的經驗與習慣
2、個人英雄主義
3、投機心理
4、管理者個性與理念
5、專業營銷人員的缺乏

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