構建基業長青的組織設計(ppt 48頁)

一、 管理視野三台階與製度建設三階段
二、 轉向規範化的公司體製
三、 構建獨立高效的董事會
四、 設置權責清晰的高管職位
五、 建立激勵相容的股權薪酬體係

請先思考幾個基本概念
什麼是企業
企業的概念
公司製企業與非公司製企業
什麼是公司治理
法人治理結構、社團法人管理、合作關係管理
非公司製企業也存在一個治理結構的問題
公司製企業的治理係統、治理結構與治理機製
第一次全國經濟普查結果，某年末
全國共有從事第二、三產業的法人單位516.9萬個：
企業法人單位325.0萬個
機關、事業法人單位90.0萬個
社會團體法人單位10.5萬個
其他法人單位91.4萬個。
在企業法人單位中：
私營企業198.2萬個，占所有企業法人單位的61%，與2001年第二次全國基本單位普查同口徑數據比較，增長49.7%。

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