車輛管理製度彙編(DOC 30頁)

1車輛管理台賬固定資產管理主管　
1.10固定資產管理主管還應建立健全《車輛管理台賬》、
《車輛使用申請單》、《車輛調派單》、《車輛外借申請單》、
《車輛事故報告》、《車輛保養登記表》、《車輛維修登記表》、
《車輛維修保養申請單》、《車輛違章情況登記表》、
《油卡充值記錄表》、《ETC充值記錄表》，確保車輛正常使用。
1.1為加強公駕駛員動車輛的管理，本著“保證安全、節約開支、
提高效率、方便管理、優質服務”的原則，保證車輛和人員的安全，
加強車輛的日常管理、使用和維護，使車輛更好地為工作服務，
根據公司現有情況，特製定本製度；
1.2本製度適用於公司所有車輛；
1.3原則上，公司所有車輛不得私人、私事使用；
1.4綜合管理部為公駕駛員動車輛統籌管理部門，
後勤管理中心為歸口管理部門，第一責任人為後勤管理中心經理，
第二責任人為固定資產管理主管，第三責任人為駕駛員；
1.5機動車輛屬於公司高值固定資產，所有車輛產權證、
保險（正本）和年檢票據，交公司後勤管理中心統一管理，以免發生遺失；
1.6後勤管理中心負責車輛的調配、使用以及保養維修等管理工作；
1.7.1行政用車分為：CEO用車、接待用車、員工外出辦事用車以及外借車輛；
1.7.2工程保障用車為工程上使用車輛。
1.7公司所有機動車輛分為兩大類：行政用車和工程保障用車
..............................