設計管理製度範本(DOC 29頁)

（一）設計優化工作內容
（一）設計前期工作
（一）設計監督
（一）設計輸入
（一）設計院設計現場服務
（一）質量管理原則
（一）項目建設意向及決策
（一）項目開發建設階段計劃
（七）提資審核
（七）運營部門
（七）項目預算
（三）住宅類，包括平層、多層、高層、小高層等住宅設計。
（三）變更設計。
（三）各部門對設計提資
（三）處罰
（三）工程部設計現場管理
（三）投資成本資金估算目標
（三）方案、圖紙審查及審查內容：
（三）檢查要求
（三）編製階段性設計計劃
（三）質量優良
（三）項目設計負責人
（三）項目財務分析
（九）方案研究和確認
（九）生產副總
（二）初步設計
（二）初步設計及施工圖設計；
（二）編製設計總體計劃
（二）設計優化工作方法
（二）設計成果發放要求
（二）設計檢查
（二）質量問題分類
（二）運營提資條件
（二）項目市場研究與分析
（五）投資估算
（五）施工圖設計
（五）賬務部、預算部
（五）項目工程建設實施可行性分析
（八）方案優化設計
（八）施工單位、監理單位
（六）可行性研究的審核批準
（六）各關聯業務部門進一步提資
（六）圖紙審查和批準
（六）采購部
（十）技術副總
（十）方案設計批準
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