打造卓越領導力和執行力(PPT 24頁)

管理Vs領導
注重做事強調做人
依靠控製培養信任
運用製度依靠價值觀和理念
要求順從標準鼓勵優化流程
著眼於短期放眼於長期
關注效率要求效果
問如何與何時問什麼和為什麼
作為領導者，首先應該做的事情：
下屬能完成任務嗎？
領導者的責任
下屬總出問題就是領導的問題。
看不出問題就是最大的問題。
重複出現的問題是態度上的問題。
部下素質低不是你的責任，
但是不能提高部下的素質是你的責任。
如何提高領導執行力
天行健——君子以自強不息
..............................