某公司6S管理手冊(DOC 22頁)

第一章6S管理活動的內容.......3
1S整理：.......3
2S整頓：.......3
3S清掃：.......3
4S清潔：.......3
5S安全：.......3
6S素養：.......3
第二章6S管理的目的.......4
1、改善和提高企業形象.......4
2、促成效率的提高.......4
3、改善零件及物料在庫周轉率.......4
4、減少甚至消除故障，保障品質.......4
5、保障企業安全生產.......4
6、降低生產成本.......5
7、改善員工精神麵貌，使組織活力化.......5
8、縮短作業周期，確保交貨期.......5
第三章6S管理的作用.......5
一虧損為零——是最佳的推銷員.......5
二浪費為零——是節約專家.......5
三不良為零——是品質零缺陷的護航者.......6
四投訴為零——標準化的推動者.......6
五缺勤率為零——可形成愉快的工作現場.......6
六故障為零——是交貨期的保證.......6
七切換產品時間為零——高效率的前提.......7
八事故為零——是安全的軟設備.......7
第四章6S管理對幹部的責任.......7
第五章6S管理對員工的要求.......8
一整理.......8
二整頓.......8
三清掃.......8
四清潔.......8
五素養.......9
六安全.......9
第六章6S管理要領.......9
一整理.......9
二整頓.......10
三清掃.......11
四清潔.......12
五安全.......12
六素養.......12
第七章6S要求參照標準.......13
第一節生產現場標準.......13
一劃區.......13
二標識（另外設計）.......13
三通道.......13
四地麵.......14
五設備.......14
六物料放置.......14
七記錄桌，椅，工櫃.......14
八防護用品.......15
九衛生工具.......15
十牆壁，天花板，門窗.......15
十一配線、配管.......15
十二危險物品.......15
十三工藝，質量記錄.......15
十四製度執行.......16
十五工作素養.......16
第二節辦公室標準.......16
一、文件夾.......16
二、資料櫃、文件櫃.......16
三、辦公桌.......17
四、電腦管理.......17
五、電話管理.......17
第三節員工禮儀標準.......17
一、生活禮儀.......17
二、日常工作禮儀.......18
三、會客禮儀.......19
四、電話接聽禮儀.......20
附則：.......22
6S管理流程.......22
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