企業文化構建方案(PPT 56頁)
企業文化構建方案(PPT 56頁)內容簡介
一、企業文化的概念
2.企業文化的幾種說法
總之∶
二、企業文化的由來
“7S”管理模式
企業文化的發展過程∶
三、企業文化的結構
物質文化層是表層硬性文化
製度文化層是中介特色文化層
精神文化層是內層軟性文化
企業文化的結構中∶
四、企業文化的基本要素
企業的管理模式常見∶
五、企業文化的功能
“4感”------
“4激勵”------
六、企業文化的基本類型
七、企業文化活動
企業文化活動分類(環境分類法)
觀點∶
推介幾種常規的企業文化活動
八、企業文化形成與傳播
企業文化的形成過程∶
企業文化傳播方法∶
九、企業文化重構
主流文化∶
亞文化∶
負文化∶
企業文化重構的時機∶
企業文化重構的原則∶
十、當代企業文化新態勢
新態勢一∶
“二本論”的概念
“人本企業”的特征
新態勢二
製度需要創新,創新是什麼?
新態勢三∶
新態勢四∶
互動文化的內涵∶
新態勢五∶
學習型企業的三大特征
新態勢六∶
新態勢七∶
現代企業家十要∶
..............................
2.企業文化的幾種說法
總之∶
二、企業文化的由來
“7S”管理模式
企業文化的發展過程∶
三、企業文化的結構
物質文化層是表層硬性文化
製度文化層是中介特色文化層
精神文化層是內層軟性文化
企業文化的結構中∶
四、企業文化的基本要素
企業的管理模式常見∶
五、企業文化的功能
“4感”------
“4激勵”------
六、企業文化的基本類型
七、企業文化活動
企業文化活動分類(環境分類法)
觀點∶
推介幾種常規的企業文化活動
八、企業文化形成與傳播
企業文化的形成過程∶
企業文化傳播方法∶
九、企業文化重構
主流文化∶
亞文化∶
負文化∶
企業文化重構的時機∶
企業文化重構的原則∶
十、當代企業文化新態勢
新態勢一∶
“二本論”的概念
“人本企業”的特征
新態勢二
製度需要創新,創新是什麼?
新態勢三∶
新態勢四∶
互動文化的內涵∶
新態勢五∶
學習型企業的三大特征
新態勢六∶
新態勢七∶
現代企業家十要∶
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