物流管理基礎教案(DOC 27頁)
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物流管理基礎教案(DOC 27頁)內容簡介
(一)行業競爭力分析
(一)含義不一樣
(一)實物配送階段(Physicaldistribution)
(一)成本領先戰略
(一)戰略分析
(一)戰略的涵義
(一)物流作業管理
(一)物流的效用
(一)經濟環境分析
(一)美國物流的產生與發展
(七)即時物流戰略
(三)現代物流階段(ModernLogistics)
(三).我國物流的產生與發展
(三)戰略實施
(三)物流對企業的作用
(三)物流戰略
(三)物流服務管理
(三)科學技術環境分析
(三)管理模式不同
(三)集中化戰略
(二)行業發展影響因素分析
(二)優質服務戰略
(二)戰略的特點
(二)戰略規劃
(二)政治法律環境分析
(二)日本物流的產生與發展
(二)物流對國民經濟的作用
(二)物流成本管理
(二)管理對象不同
(二)綜合物流階段(IntegratedLogisticsManagement)
(五)柔性戰略
(五)管理的目標不同
(六)經營方式不同
(六)網絡化戰略
(四)一體化戰略
(四)社會文化環境分析
(四)管理性質不同
..............................
(一)含義不一樣
(一)實物配送階段(Physicaldistribution)
(一)成本領先戰略
(一)戰略分析
(一)戰略的涵義
(一)物流作業管理
(一)物流的效用
(一)經濟環境分析
(一)美國物流的產生與發展
(七)即時物流戰略
(三)現代物流階段(ModernLogistics)
(三).我國物流的產生與發展
(三)戰略實施
(三)物流對企業的作用
(三)物流戰略
(三)物流服務管理
(三)科學技術環境分析
(三)管理模式不同
(三)集中化戰略
(二)行業發展影響因素分析
(二)優質服務戰略
(二)戰略的特點
(二)戰略規劃
(二)政治法律環境分析
(二)日本物流的產生與發展
(二)物流對國民經濟的作用
(二)物流成本管理
(二)管理對象不同
(二)綜合物流階段(IntegratedLogisticsManagement)
(五)柔性戰略
(五)管理的目標不同
(六)經營方式不同
(六)網絡化戰略
(四)一體化戰略
(四)社會文化環境分析
(四)管理性質不同
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