敏捷開發全景視圖流程方法和最佳實踐(PPT 100頁)

IT項目管理方法的發展曆史
軟件開發生命周期（SDLC）
傳統軟件開發模式
傳統軟件開發模式存在的問題
敏捷軟件開發模式
趨勢：敏捷開發逐漸成為主流模式
敏捷開發帶來的好處
敏捷開發宣言
敏捷原則(AgilePrinciples)
敏捷開發價值觀
從傳統到敏捷：思維的轉變
從傳統到敏捷：認識誤區
從傳統到敏捷：阻礙和要點
從傳統到敏捷：關鍵因素
產品研發：一個持續的過程
敏捷開發流程框架：Scrum
Scrum框架：簡介
Scrum（一）：迭代周期框架
Scrum（二）：團隊
Scrum團隊：團隊文化
Scrum團隊：角色分工概覽
Scrum團隊：ProductOwner職責
Scrum團隊：PO的職責關係
Scrum團隊：PO能力要求
Scrum團隊：ScrumMaster職責
Scrum團隊：ScrumMaster能力要求
Scrum團隊：ScrumMaster特質
Scrum團隊：DevTeam職責
Scrum團隊：DevTeam(1)跨職能團隊
Scrum團隊：DevTeam(2)特性團隊
Scrum團隊：DevTeam成員能力拓展
SCRUM（三）：SCRUM工件
SCRUM工件：ProductBacklog
SCRUM工件：PB(1)Items
SCRUM工件：PB(2)UserStory描述
SCRUM工件：PB(3)UserStory粒度
SCRUM工件：PB(4)UserStory優先級
SCRUM工件：PB(5)UserStory評估
SCRUM工件：PB(6)非功能性需求描述
SCRUM工件：SprintBacklog
SCRUM工件：ImpedimentsList(1)
SCRUM工件：ImpedimentsList(2)
Scrum工件：Definitionof“Done”
Scrum（四）：Scrum活動
Scrum活動：ReleasePlanning(1)
Scrum活動：ReleasePlanning(2)
Scrum活動：SprintPlanning(1)
Scrum活動：SprintPlanning(2)
Scrum活動：DailyMeeting
Scrum活動：SprintReviewMeeting
Scrum活動：SprintRetroMeeting
Scrum（五）：度量
Scrum回顧：全景視圖
Scrum回顧：要素
思考：Scrum流程框架的問題
流程框架演進：KanbanBoard
Kanban:vsScrum
Kanban工作流程（一）
Kanban工作流程（二）
更多流程框架比較
流程框架的組合使用示例
大型項目流程框架：ScrumofScrums
企業級項目流程框架：SAFe
敏捷方法和最佳實踐概覽
戰略：機會畫布方法
戰略：商業模式畫布方法
戰略：精益畫布（LeanCanvas）方法
戰略：產品精益畫布擴展版本
戰略：SocialLeanCanvas
戰略：價值主張畫布
戰略：商業模式畫布方法概覽
戰略：企業架構方法
需求：需求工程
需求:需求捕獲
需求：需求建模技術方法
需求：需求UserStory描述方法
需求：需求優先級評估方法
需求：UserStory切分技術
需求：UserStoryMapping
需求：UML用例建模技術
實現:敏捷架構設計方法
實現:產品交互體驗設計方法(1)
實現:產品交互體驗設計方法(2)
實現:模型驅動開發技術
實現:持續交付技術(1)
實現:持續交付技術(2)
反饋:數字化評估方法
組織：組織結構
組織：打造領導力驅動型團隊
組織：研發過程管理規範體係建設
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