倉庫管理優化目標(PPT 46頁)

三、如何規避購買第三方物流服務的風險
1、需求的概念化
2、確定可選目標
3、選擇供應商
4、第三方物流服務關係的實施
5、過程的持續改進
1、供應輸商績效評估
項目列舉法
一種定性的考評方法
由采購、收料、品管、生產/工程、會計等相關部門，
針對其所關切的項目，綜合每個供應商過去或現在的表現，
評估其為“滿意”、“尚可”或“不滿意”
簡單使用；主觀因素為主；整體性考核差；無法針對薄弱環節改進
加權指數法
定量；賦予不同項目不同的重要性，加權打分
五、倉庫管理考核指標
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