運籌學多目標規劃(PPT 58頁)
運籌學多目標規劃(PPT 58頁)內容簡介
一、評價函數法:
3目標規劃法(GoalProgramming)
(二)目標規劃的數學模型
另外,根據決策者的不同要求,目標函數有三種基本形式:
有一紡織廠生產尼龍布和棉布,平均生產能力都是1km/h,
工廠生產能力為每周80h。根據市場預測,下周最大銷售量為:
尼龍布為70km,棉布45km。尼龍布利潤為2.5元/m,
棉布利潤為1.5元/m。工廠領導的管理目標如下:
P1:保證職工正常上班,避免開工不足;
P2:盡量達到最大銷售量;P3:盡量減少加班時間,
限製加班時間不得超過10h。
..............................
3目標規劃法(GoalProgramming)
(二)目標規劃的數學模型
另外,根據決策者的不同要求,目標函數有三種基本形式:
有一紡織廠生產尼龍布和棉布,平均生產能力都是1km/h,
工廠生產能力為每周80h。根據市場預測,下周最大銷售量為:
尼龍布為70km,棉布45km。尼龍布利潤為2.5元/m,
棉布利潤為1.5元/m。工廠領導的管理目標如下:
P1:保證職工正常上班,避免開工不足;
P2:盡量達到最大銷售量;P3:盡量減少加班時間,
限製加班時間不得超過10h。
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