時尚管理概念(doc 6頁)

目標管理 　　
目標管理（MBO）的概念是美國著名的管理學大師彼得·杜拉克在其名著《管理實踐》中最先提出的。杜拉克認為，企業的使命和任務，必須轉化為目標。如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此，管理者應該通過目標對下級進行管理。 　　
執行力 　　
執行是任何一個現代企業都麵臨的最大問題。執行不隻是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術，能夠幫助企業在任何情況下建立和維係自身的競爭優勢。而所謂的執行力，就是使企業的這些目標成為現實的綜合能力。 　　
企業的核心能力 　　
企業核心能力即核心競爭力。戰略管理中最流行的核心能力的定義是由潘漢爾德和哈默提出的，即核心能力是“組織中的積累性學識，特別是關心如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識”。而根據MKXZ公司的觀點，所謂核心能力是指某一組織內部一係列互補的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業務達到競爭領域一流水平的能力
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