某公司運營操作方案(PPT 31頁)

一、組建分公司組織架購
二、人員招聘與培訓
三、分公司各部門的管理製度
四、分公司各部門的崗位職責與工作流程與激勵政策
五、分公司人員的聘用合同
六、分公司的整體運營和管理
七、年度營銷計劃與年度銷售費用
八．分公司的品牌管理
九．分公司的品牌推廣（按總公司要求操作，略）

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