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公司戰略選擇(PPT 38頁)

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戰略管理
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公司戰略選擇
公司戰略選擇(PPT 38頁)內容簡介
發展戰略:54.4%;
混合戰略:28.7%。
穩定發展戰略:9.2%;
防禦戰略:7.5%;
§6.1穩定發展戰略
一、概念及特征
1、概念:穩定發展戰略是指在企業內外部環境的約束下,
企業準備在戰略規劃期,使企業的資源分配和經營狀況基本
保持在目前狀態和水平上的戰略。企業目前所遵循的經營方向、
產品、市場領域、產銷規模、市場地位都大致不變,或增長幅度較小(或減少)。
2、特征:
(1)企業滿足於它過去的效益。
(2)期望取得的成就每年按大體相同的比例增長。
(3)公司的產品和服務與過去基本相同。
穩定發展戰略的經營風險相對較小,是過去經營狀況基礎上的穩定,
適合於成功地處於上升趨勢的行業和不大變化的環境中活動的企業。
三、利弊分析
1、可能會喪失外部環境提供的快速發展的機會。
2、可能會導致管理者墨守成規,不利於創新。
四、類型
1.無變化戰略(NoChangeStrategy)
是一種沒有戰略的戰略,過去經營相當成功,
內外環境無重大變化,不存在重大經營問題。
2.維持利潤戰略(ProfitStrategy)
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