MKXZ戰略規劃方法(PPT 31頁)

我們基本延續去年的方法製定年度規劃
我們采用以下方法製定年度規劃
第一步：初定宗旨、職責……
……和目標（以事業部為例）
我們采用以下方法製定年度規劃
……最終得出麵臨的主要挑戰
我們采用以下方法製定年度規劃
第三步：根據公司年度規劃綱要、
工作指導思想和部門年度目標，製定主要策略……
1.針對中國市場……(根據S1,W1,O2,T3)
2.……(根據……)
（1）此頁為主要策略綜述，請用精煉的語言概括主要戰略；
（2）策略不在多，最多不超過5條；但一定要把握重點，保
證年度目標的實現；
（3）所有的主要策略需用下頁的模版加以闡釋；
（4）本頁主要策略應和前麵的分析相對應，即“發揚優勢，
彌補短板，抓住機會，減少風險”
第三步：……並逐一說明……
……最後分析策略實施的主要風險
……及提出應對風險的主要措施
風險來源
我們采用以下方法製定年度規劃
第四步：落實推進計劃
我們采用以下方法製定年度規劃
第五步：組織設計和資源配置
5.4XX部推廣矩陣管理舉措
5.6XX部財務預算
..............................