某家居用品公司成熟期戰略分析(PPT 42頁)
某家居用品公司成熟期戰略分析(PPT 42頁)內容簡介
為大多數人創造更加美好的日常生活
為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔的,設計精良、
功能齊全、價格低廉的家居用品。
不同於傳統的“前店後廠”經營方式,
宜家抓住了產品設計和銷售這兩個利潤回報最大的環節,
同時將服務已經融入到銷售環節中去,
其餘的利潤回報較低的環節像生產製造、
物流運輸基本采用外包的方式完成產業鏈的協同。
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為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔的,設計精良、
功能齊全、價格低廉的家居用品。
不同於傳統的“前店後廠”經營方式,
宜家抓住了產品設計和銷售這兩個利潤回報最大的環節,
同時將服務已經融入到銷售環節中去,
其餘的利潤回報較低的環節像生產製造、
物流運輸基本采用外包的方式完成產業鏈的協同。
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