教學樓工程施工投標施工組織設計(DOC 22頁)

（1）項目管理機構設置：
（2）主要管理人員崗位職責分工
（3）主要管理人員證照複印件
（4）項目管理班子配備情況輔助說明資料。
1、企業資質證書複印件
1、作好工程技術資料、文明工地資料的整理編製工作。
1、材料員向項目經理、技術負責人和材料組報告工作。
1、根據項目部具體情況，完成項目經理所安排的工作。
1、編製施工預算及工程材料計劃與施工材料計劃
1、負責工程質量安全工作
1、項目管理機構配置情況表
2、作好工程技術資料、文明工地資料的整理編製工作
2、本項目擬委派項目經理證書複印件
2、材料采購員負責工程的材料采購和質量控製管理工作。
2、熟悉工各專業施工圖紙，組織按圖施工。
2、編製施工預算，並作好工料分析。
2、資料的整理與編製必須與工程同步進行，不得拖後。
3、做好質量的統計分析，提出質量指標及質量獎罰方案。
3、定期召集班組解決安全問題，對所進行的安全工作進行評定。
3、對進度進行有效控製，執行有關技術規範和標準，
積極推廣應用新技術、新工藝、新管理模式，努力提高經濟效益。
3、按資料的編製要求進行編製，並對資料的可靠性負責。
3、提出成品、半成品加工計劃及各種材料計劃。
3、材料保管員負責材料的收發、保管、質量控製與管理負責。
3、編製施工預算及工程材料計劃與施工材料計劃
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