請給我結果引爆執行力(PPT 81頁)
請給我結果引爆執行力(PPT 81頁)內容簡介
請給我結果
我們講課開始前先進行一個:
折紙小遊戲
遊戲步驟:
體驗式學習
兩種學習的區別
體驗式學習與講授式學習的最大區別,
在於前者以學員為中心,後者以講師為中心。
卓有成效的管理無法教,但可以學。
管理最重要不在於知,而在於行!
結果定義決定了起步的方向
結果定義決定了行為方式
沒有結果定義的行為會有盲目性
懶惰的人自己找到一個讓自己懶惰的理由,於是他開始懶惰
乞討的人自己找到一個乞討的理由,於是他開始乞討;
迷茫的人自己找到一個迷茫的理由,於是他可以迷茫;
無知的人自己找到一個無知的理由,於是他可以繼續無知;
貧窮的人自己找到一個貧窮的理由,於是他甘於貧窮;
懦弱的人自己找到一個懦弱的理由,於是他選擇懦弱;
可怕的不是懶惰,可怕的是我們為自己找到了一個懶惰的理由;
可怕的不是乞討,可怕的是我們為自己找到了一個乞討的理由;
可怕的不是迷茫,可怕的是我們為自己找到了一個迷茫的理由;
可怕的不是無知,可怕的是我們為自己找到了一個無知的理由;
可怕的不是貧窮,可怕的是我們為自己找到了一個貧窮的理由;
可怕的不是懦弱,可怕的是我們為自己找到了一個懦弱的理由!
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我們講課開始前先進行一個:
折紙小遊戲
遊戲步驟:
體驗式學習
兩種學習的區別
體驗式學習與講授式學習的最大區別,
在於前者以學員為中心,後者以講師為中心。
卓有成效的管理無法教,但可以學。
管理最重要不在於知,而在於行!
結果定義決定了起步的方向
結果定義決定了行為方式
沒有結果定義的行為會有盲目性
懶惰的人自己找到一個讓自己懶惰的理由,於是他開始懶惰
乞討的人自己找到一個乞討的理由,於是他開始乞討;
迷茫的人自己找到一個迷茫的理由,於是他可以迷茫;
無知的人自己找到一個無知的理由,於是他可以繼續無知;
貧窮的人自己找到一個貧窮的理由,於是他甘於貧窮;
懦弱的人自己找到一個懦弱的理由,於是他選擇懦弱;
可怕的不是懶惰,可怕的是我們為自己找到了一個懶惰的理由;
可怕的不是乞討,可怕的是我們為自己找到了一個乞討的理由;
可怕的不是迷茫,可怕的是我們為自己找到了一個迷茫的理由;
可怕的不是無知,可怕的是我們為自己找到了一個無知的理由;
可怕的不是貧窮,可怕的是我們為自己找到了一個貧窮的理由;
可怕的不是懦弱,可怕的是我們為自己找到了一個懦弱的理由!
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