經理人的九脈神劍(PPT 24頁)

激勵、動員、娛樂，
當日工作目標的再次回顧
當日項目情況總覽
當日意向客戶梳理
準意向客戶跟蹤推進
成交客戶分析
當日工作目標完成情況追蹤
突發情況或注意事項的宣布
相關處罰執行
明日工作目標設定
項目自有問題與價值點分析
項目價值包裝說辭設定
項目問題出現後開會研討解決辦法
..............................