總經理應具備的能力(PPT 88頁)

第一種能力：超強的用人能力
1、在公司內部形成有效的激勵機製。
總經理一定要在公司內部建立起獎勤罰懶的激勵機製，
用各種物質及精神的手段，對做出業績者給予表彰和鼓勵，
對毫無建樹，甚至造成較大失誤的人給予批評和處罰，
這樣，就能在自己的公司中形企業管理人爭先進的良好局麵。
與其相反的是，我常常看到一些公司不惜重金請聘人才，
但都不能合理的使用，把他們安排到不恰當的的位置上，
影響了他們工作的積極性，還有一些公司的總經理，
雖對人才十分重視，並給予他們恰當的位置和權限，
但對他們很不放心，時時刻刻過問一番，幹預一下，
自以為是對他們的關心和愛護，
卻反而束縛了他們的手腳，使他們無法大顯身手。
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