領導幹部思維創新提升培訓教材(PPT 54頁)

主要內容
一、為什麼領導幹部需要創新思維？——思維創新的意義
1.創新思維的概念
2.為什麼領導幹部需要創新？
思維創新的過程——三個階段
二、為什麼思維創新那麼難？——思維創新的障礙
三、思維如何創新？——思維創新的訓練
（一）性質超越
1性質超越的含義
2性質超越的方法
應用
思考題
（2）超越單一屬性，尋求多元轉換
思考題：8組方塊圖組，每組包含4個方塊，
要求將8圖分成2組，分組原則是找出4圖為一組，
且組內4圖具有共同特征，
而此共同之處是其他4圖所沒有的。請問應當怎樣找？
答案：1、3、5、7
（二）時間超越
聯合國總部大廈
（三）反向超越
1反向思維的含義
2反向超越的方法
（2）因果逆向
（3）屬性逆向
心理逆向
（四）係統性（整體性）思維——局部超越
係統概念
丁謂修複皇宮的方案為什麼會成為
我國古代運用係統思想和方法的著名範例？
係統分析的基本方法：
係統思維的應用
係統方法的主要思想觀點
（五）其他思維方式
擴散思維
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