公司促銷管理規劃方案(DOC 70頁)

一、管理水平低下——困擾供應商的大賣場庫存管理問題
一、了解賣場的基本情況
一、促銷活動策劃
一、永遠保持積極的態度；
一、零售促銷的定義
二、促銷有如下特征：
二、對賣場與供應商合作的具體事項進行了解和分析
二、庫存管理的目標設定
五、促銷活動的作用
五、活動開始以後
五項原則保新品進場
六、活動結束後做好總結工作
六：C類促銷的特殊規定
四、促銷管理流程
四、如何與賣場聯合做好庫存管理
四、活動前一天，必須完成的工作有：
四、零售促銷活動的類型
（一）按照實施時間長短分-----長期促銷、短期促銷
（一）確定促銷目標
（三）選擇促銷方式（確切而言這裏講的應該是銷售促進的方式）
（二）按照實施活動的促銷主題分
（二）確定主題和選擇與主題相關聯的商品、贈品。
（五）成本預算
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