生產領導力修煉之生產管理培訓(PPT 82頁)

主要內容
無鹽以對
反對製裁緬甸——利比亞
管理和領導的區別
管理的權重和能力又哪些？
選擇大於努力
成功源於習慣
兩棵石榴樹
蘋果掉在誰頭上是不一樣的
能力和成功
溝通
互動
跟員工每天都講話
溝通的感召力
沒有計劃就是“鬼話”
管理的職責是什麼
我們如何提高積極性
激勵鼓勵勉勵
籃球板效應
激勵策略與管理藝術
我想有個夢
協調技巧
士為知己者死女為悅己者容
管理者不做下屬能做的事不要做你不擅長的事
硬的容易折軟的更長久
解文段字
真正的領導不一定自己強
領導不是強權、杜絕踢球
員工溝通技巧
管理避免自以為是
動物選美（看人之長）
影響流水的因素有哪些？
綁腿跑比賽
蜈蚣為什麼跑不起來？
月計劃完成不了的原因
白兔子得馬拉鬆冠軍的秘密
知道自己的長短
韓非子的短與長
從愛情故事看管理
為什麼我們總是比別人錢少？-目標
警察與小偷
幸福是什麼？-比較
發現問題找原因-動力
改變激勵措施
長期的骨頭
論功行賞
骨頭與肉兼而有之
提成模式
故事在繼續
另起鍋灶
股份
經商的從文
什麼是執行力
人累與工作量無關
領導用人之道
生產管理者的成功特質
現場管理
認識現場
現場的作用
生產現場管理五要素
現場管理的硬件
軟件方麵要素
西點軍事學校22條軍規
現場布局
現場布局的內容
從5S到7S
抓住現場的主線
生產類型:自主+定貨+委托
幾個管理理念

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