公司績效考核全套流程(DOC 74頁)

一、某某公司考核規則…3
二、某某公司各類人員的考核表
1.定性指標考核表——考核表1
1.1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1…………7
1.2.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2…………8
1.3.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3…………9
2.定量（效果）指標考核表——考核表2
2.1.總經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-110
2.2.常務副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-2…………12
2.3.微機室主任接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-313
2.4.工程服務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-4…14
2.5.辦公室主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-5………15
2.6.營銷副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-6…………16
2.7.內貿部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-7………17
2.8.外貿部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-8………18
2.9.技術副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-9…………19
2.10.技術部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-10………20
2.11.質管部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-11………21
2.12.生產副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-12…………22
2.13.物流副總對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-13…………24
2.14.外協部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-14………25
2.15.外購部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-15………26
2.16.倉務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-16………27
2.17.金工車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-17……28
2.18.裝配車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-18……29
2.19.調試車間主任對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-19……30
2.20.設備動力科科長對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-20…32
2.21.財務總監對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-21…………33
2.22.財務部經理對直接下屬定量（效果）指標考核表——考核表2-22………34
三、考核評分計算表——考核表3
1.甲類人員考核分計算表——考核表3-1……35
2.乙類人員考核分計算表——考核表3-2……36
3.丙類人員考核分計算表——考核表3-3……37
四、考核分彙總表——考核表4
1.月度（季度、半年度）各崗位考核分彙總表——考核表4-1………38
2.年終各崗位考核分彙總——表考核表4-2…39
五、各崗位考核主體對照表——考核表5………40
六、考核指標、考核權重對照表
1.定性指標權重對照表——考核表6
1.1.甲類人員定性指標權重對照表——考核表6-1…44
1.2.乙類人員定性指標權重對照表——考核表6-2…45
1.3.丙類人員定性指標權重對照表——考核表6-3…46
2.定量指標與計算標準對照表——考核表7
2.1.營銷人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-1………47
2.2.物流部門定量指標與計算標準對照表——考核表7-2………49
2.3.生產人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-3………51
2.4.技術人員定量指標與計算標準對照表——考核表7-4………56
2.5.質量管理部門定量指標與計算標準對照表——考核表7-5…58
3.效果指標對照表——考核表859
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