管理就是決策(pdf 77頁)
管理就是決策(pdf 77頁)內容簡介
管理就是決策
“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名
言。此文中的內容是本人幾年來工作經驗的一點總結。
1、保守秘密 作為一固決策者首先應懂得保守秘密。任
何組織,隻要有竟爭對手,就會存在著秘密。在實踐中我們
體會到,如果對方是強有力的竟爭對手,而我們卻把秘密有
意無意地透露給對方,那將受到的打擊有多大,這點我們是
有深刻體會的。
2、目標管理 世界上幾乎所有的領袖都在運用目標管理
方法。這種方法可以簡單概括為一句話,即“我現在做的,
是使我更接近目標。”的原則,判斷工作的輕重緩急,合理
安排時間。(1)、製定目標 如果你想把工作安排得更好,首
先最重要的是先問問自己:“我的目標是什麼?”因為你是
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“管理就是決策”是美國著名管理學家西蒙的一句名
言。此文中的內容是本人幾年來工作經驗的一點總結。
1、保守秘密 作為一固決策者首先應懂得保守秘密。任
何組織,隻要有竟爭對手,就會存在著秘密。在實踐中我們
體會到,如果對方是強有力的竟爭對手,而我們卻把秘密有
意無意地透露給對方,那將受到的打擊有多大,這點我們是
有深刻體會的。
2、目標管理 世界上幾乎所有的領袖都在運用目標管理
方法。這種方法可以簡單概括為一句話,即“我現在做的,
是使我更接近目標。”的原則,判斷工作的輕重緩急,合理
安排時間。(1)、製定目標 如果你想把工作安排得更好,首
先最重要的是先問問自己:“我的目標是什麼?”因為你是
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