企業人力績效管理培訓教材(PPT 77頁)
企業人力績效管理培訓教材(PPT 77頁)內容簡介
企業人力績效管理
理論
操作
應試技巧-選擇題
應試技巧-簡答題
應試技巧-計算題
應試技巧-改錯題
應試技巧-圖表分析題
應試技巧-案例分析題
應試技巧-方案設計題
應試技巧-總結
應試技巧-案例分析
第一節績效管理係統的設計運行與開發
知識要求:績效管理係統設計基本內容
知識要求:績效管理係統內涵
能力要求:績效管理總流程設計
知識要求:績效麵談的種類
能力要求:提高績效麵談質量的措施與方法
能力要求:績效改進的方法與策略
能力要求:績效管理中矛盾衝突與解決方法
能力要求:企業績效管理係統的檢查與評估
第二節績效管理的考評方法與運用
知識要求:按考評內容分績效考評類型
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理論
操作
應試技巧-選擇題
應試技巧-簡答題
應試技巧-計算題
應試技巧-改錯題
應試技巧-圖表分析題
應試技巧-案例分析題
應試技巧-方案設計題
應試技巧-總結
應試技巧-案例分析
第一節績效管理係統的設計運行與開發
知識要求:績效管理係統設計基本內容
知識要求:績效管理係統內涵
能力要求:績效管理總流程設計
知識要求:績效麵談的種類
能力要求:提高績效麵談質量的措施與方法
能力要求:績效改進的方法與策略
能力要求:績效管理中矛盾衝突與解決方法
能力要求:企業績效管理係統的檢查與評估
第二節績效管理的考評方法與運用
知識要求:按考評內容分績效考評類型
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