折扣網商業計劃書(DOC 34頁)

1.購物者：
1.1.1市場需求
1.1.2服務介紹
1.1項目背景
1.2服務市場
1.3推廣與營銷
1.4組織者與技術資源
1.5投資與財務
1.親身逛街的體驗
1.初期（1-2年）
1.國外
1.執行總結
1.提供高精度、單一化的提供商業折扣信息。
2.商家客戶：
2.1國內市場分析
2.2目標市場分析
2.3.1自身市場定位
2.3.2前期調研顯示，“折扣網”的價值主要在於：
2.3顧客行為準則？？
2.4.2潛在的競爭者
2.4.3替代品
2.4.4商家客戶
2.4.5顧客
2.4市場的競爭分析
2.全方位、全新三維實景商業街模式。
2.國內
2.市場分析
2.省時功能
3.1公司概述
3.2.1公司使命
3.2.2公司宗旨
3.2總體戰略
3.3發展戰略
3.4.1動因
3.4.2進入方式
3.4.3進入戰略
3.4全國市場總體戰略
3.使用方便
3.公司戰略
3.服務質量價格比類似的網站更優廉。
4.1.4服務開拓
4.1.5消費者和商家信息服務反饋
4.1.1信息服務市場生命周期分析
4.1.23D服務模式
4.1.3信息包裝
4.1.6品牌策略
4.1信息服務策略
4.2.1定價方法
4.2.3特殊商家的定價策略
4.2定價策略
4.3.1商家打折信息的收集渠道
4.3.2消費者獲取信息服務的渠道
4.3渠道策略
4.4.1前期（1－2年）
4.4.2中期（3－5年）
4.4.3後期
4.4促銷策略
4.5.1客戶關係管理
4.5.2信用管理
4.5客戶關係管理和信用管理
4.營銷策略
4.行業市場空白【不是市場定位】
5.1投資環境
5.2股本結構與規模
5.3資金來源與運用
5.4投資收益與風險分析
5．投資分析
6.1.1成本計算
6.1.2折舊計算
6.1.3廣告費用
6.1.4收入
6.1主要財務假設
6.2現金流量表
6.3利潤表
6.4指標情況
6.5資產負債表
6.財務分析
7.1公司性質
7.2組織形式
7.3部門職責
7.管理體係
8.1機遇
8.2政策、市場風險分析
8.3財務風險分析
8.4解決方案
8.機遇與風險
（1）各大超市、知名的專賣店、
折扣店、零散的店麵。
（1）平麵類
（1）當代白領階層。
（2）三維立體類的商業街
（2）當代大學生。
（3）全職或兼職家庭主婦。
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