現代企業薪酬製度設計大全(PPT 83頁)

一、現代企業薪酬概念及其地位和作用
(一)1薪酬定義
薪酬是指各類勞動者憑借自己的知識、技能、經驗或人力資本，
通過不同形式勞動或所做貢獻從用人單位所獲得的各種報酬的總和。
（一）2薪酬廣義外延
（一）2薪酬狹義外延
(二)1薪酬製度定義
薪酬製度是指用人單位為激勵各類勞動者，
采取各種手段向其支付多種形式報酬的有關規範、標準、方法的總稱。
（二）2薪酬製度廣義外延
（二）2薪酬製度狹義外延
（三）1薪酬管理定義
（三）2薪酬管理的內容
（四）1（2）是企業科學管理體係的重要組成部分
（四）2作用
二現代企業薪酬製度設計的基本思路
二（一）設計需考慮的因素
二（二）設計指導思想
二（三）設計原則
二（四）設計係統工程
二（四）1廣義工作分析是前提
二（四）2薪酬分配為主體
二（四）3績效管理為依據
二（四）4其他改革相配套
二（五）設計基本路徑
三薪酬框架設計
三（一）薪酬框架的內容
三（二）薪酬設計策略的確定
三（三）薪酬設計的重點和難點
三（四）薪酬設計的階段
三（五）薪酬的設計流程
..............................