構建卓越績效管理體係培訓講義(PPT 44頁)

績效管理的迷途——企業績效管理現狀
績效管理的迷途——經理人員的困惑
績效管理的迷途——員工的困惑
績效管理詮釋
績效管理之三笑
績效管理循環
目標管理
績效目標標準設定——SMART
關鍵績效指標（ＫＰＩ）
如何建立企業的KPI體係？
確定業務重點之平衡計分卡法
KPI體係——分解部門與個人KPI之兩法
設置權重
績效計劃
績效輔導
績效輔導三環節
績效輔導的準備
績效輔導的時機
績效輔導的心態準備
績效輔導溝通技巧
績效評估中的主要問題
績效結果運用
績效改進步驟
18新利真人网 模塊方麵上運用
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