海爾企業願景與基礎(ppt 30頁)
海爾企業願景與基礎(ppt 30頁)內容簡介
1、海爾的定位和目標
2、海爾的管理基礎－－OEC管理法
3、海爾對員工的希望和要求－－應知、應會、應做
1.1 海爾的定位
管理大師德魯克曾描述：企業的目標必須源自：
一 是什麼樣的企業—描述企業現狀
海爾是一個從創業開始高速發展並不斷創新變革的企業
二 將來會成為什麼樣的企業—描述企業發展目標
海爾將是一個世界級企業與世界級名牌
三 應該成為什麼樣的企業—對企業的定位
海爾應是一個能將創新基因植入每個員工，使其充滿活力在為用戶創造新價值的同時體現出自身價值，以成為基業常青的企業
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