某服裝品牌經營策略(doc 14頁)
某服裝品牌經營策略(doc 14頁)內容簡介
一、 某省服裝品牌經營策略
二、 某省服裝企業創名牌:成績和經驗
三、 某省服裝企業創名牌:隱患和解決策略
某省服裝企業的品牌經營在過去的十年中取得了巨大的成就,湧現出了一大批全國性的知名品牌。雅戈爾、杉杉、羅蒙、報喜鳥、莊吉、步森等已成為中國服裝界最為響亮的名牌,還有一大批二級品牌,如洛茲、太平鳥、美特斯邦威、發派、森馬等,他們在全國也有很高的知名度。這些品牌開始時都以單一產品為主,基本上實行的是無差異的營銷戰略。如杉杉、羅蒙、報喜鳥、發派以西服為主,以襯衫立足的有雅戈爾、洛茲、步森等,以休閑服起家的有太平鳥、美特斯邦威、森馬等。
隨著市場競爭的加劇,這些品牌企業在經營過程中出現了兩種不同的品牌經營戰略。戰略之一是由單一的產品品牌戰略轉向綜合性的品牌戰略,戰略之二是從單品牌戰略向多品牌戰略調整。下麵我們對這兩種戰略做更為深入的探討。
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