跨越文化管理的反饋(doc 5頁)

在現今國際化，合並，收購的和合資的商業環境中能夠給出有意義的，可接受的反饋是必要的。從國際企業文化管理谘詢公司 (ICM) 的經驗來說，這篇文章將突出介紹文化的問題。尤其是關於提供跨越文化的反饋的棘手課題。
五項環境動態因素使反饋技巧有了實質上的管理效力：
1. 國際化的整合帶來了大量增加的合並和收購，這意味著管理人員們和他們非常不一樣的人一起工作。為了適應，他們需要了解他們自己的行為。這也許通過使用管理反饋工具來達到，例如象360度反饋手段。
2. 複雜的遠端團隊和點陣式組織需要很多的管理人員，特別是需要比較年輕的，去學會從別人的經驗中學習。這意味著更多富有經驗的管理人員們必須有能力去傳遞知識和應當為能力的發展提供反饋。

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