SMART原則目標管理培訓教材(PPT 23頁)

目標管理以製定目標為起點，以目標完成情況的考核為終結。
工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據，
成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、
途徑和方法，上級並不過多幹預。所以，在目標管理製度下，
監督的成分很少，而控製目標實現的能力卻很強。
目標管理的一個重要概念是企業戰略規劃不能僅由幾個高管來執行，
所有管理人員都應該參與進來，這將更有利於戰略的執行。
另一個相關概念是，企業要設計有一個完整的績效係統，
它將幫助企業實現高效運作。
由此，可以將目標管理視為
Value Based Management（價值管理）的前身。
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