生產物流概述(ppt 62頁)

一、 生產物流概述
二、 生產物流類型與特征
三、 生產物流計劃與控製原理
四、 物料需求計劃
五、 準時製生產與看板係統
六、 現代製造係統與生產物流

一、 生產物流概述
生產物流：原材料、燃料、購件投入生產後，經過下料、發料，運送到各加工點和存儲點，以在製品的形態，從一個生產單位（倉庫）流入另一個生產單位，按照規定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內流轉，又從某個點內流出，始終體現著物料實物形態的流轉過程。
起於原材料等的購入，止於成品庫
1. 影響生產物流的主要因素
1．生產的類型。影響著生產物流的構成以及相互間的比例關係。
2．生產規模。
生產規模是指單位時間內的產品產量，通常以年產量來表示。
生產規模越大，生產過程的構成越齊全，物流量愈大。
3．企業的專業化與協作水平。高，則企業內部生產過程就趨於簡化

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