企業的戰略分析(ppt 19頁)

一、行業結構與競爭分析
二、戰略承諾與競爭分析
三、進入與退出分析
四、動態競爭與合作分析

一、行業結構與競爭分析
1.市場結構的基本類型
市場結構是指一定產業間以及廠商與消費者之間關係特征和形式。
基本類型：完全競爭、壟斷、買方壟斷、雙邊壟斷、買方寡頭、壟斷競爭
2.市場結構的計量
集中度：一般用產業內最大若幹家企業銷售額占全產業銷售額的比率來衡量，通常用CR4，CR8表示。問題在於沒有考慮替代性、沒有反映國際經濟關係、數據的人為性特征。
赫佛因德指數： 　　si代表了第I廠商的市場份額，
案例：百事與可口的兼並戰略

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