管理技巧培訓課程(ppt 30頁)
管理技巧培訓課程(ppt 30頁)內容簡介
一、 督導的角色和責任
二、 授權技巧
三、 激勵技巧
小組討論
Group A:
你認為督導應該做什麼？他/她的主要職責是什麼？
“督導”的定義
Group B
督導在組織架構中需要與誰溝通？請圖示督導在組織中的位置。
“督導”的定義
督導是“連接組織的橋梁”
什麼是授權?
授權就是分配工作給團隊的每一個成員。
高效授權是正確選擇工作授權方式和授權人的一種能力。
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