某企業業績管理基本框架(ppt 84頁)

業績管理
概述與基本框架
本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被複製、散發或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。
業績管理的目標和設計原則應體現以業績為驅動的經營和管理模式
設計原則
以價值為驅動
業績透明性
係統化/機構化
以業績和激勵為導向
描述
建立價值創造為核心的企業理念
通過業績管理程序，聯結股東回報與公司經營業績
清晰的業績指標與挑戰性目標
坦率的、公平的業績審核及反饋
係統的計劃，審核流程和會議安排

..............................