規範化公司管理製度(ppt 71頁)

實施規範化的公司管理製度 目錄

一、管理是企業永恒的主題
二、管理中的“跑冒滴漏”
三、企業急需實施規範化管理的“晴雨表”
四、規範化的企業管理製度
五、規範化實施管理製度的基本思路
六、企業實施規範化管理的基礎和關鍵要素
七、實施規範化管理時，更需要企業文化建設

實施規範化的公司管理製度 內容摘要

學而時習之，溫故而知新
1、回顧與示範優秀企業：海爾文化；
2、案例：海爾如何對待細節問題；
3、海爾是海，海爾也在海中 ，海爾存在的問題，所有企業都存在；
4、如何學習海爾：
（1）海爾精髓的東西是學不去的，也正因為如此，海爾才能持續改進，並領先成功、不斷成功；
（2）十八年前的海爾如果學習、運用海爾目前使用的OEC管理法和其他先進管理法，發展不到今天的海爾；
（3）學習型組織需要學習，學習先進的經驗、理論，需要反思和創新性的學習，絕不能機械性地照搬和抄襲；

..............................