企業流程再造-1.ppt13
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- 流程管理
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- 企業流程再造
企業流程再造-1.ppt13內容簡介
企業流程再造(BPR)之定義
「根本重新思考,徹底翻新作業流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善。」
企業流程再造之目的
增加獲利能力
增加顧客滿意度
降低成本
增加營收
提升品質
提升生產力
增加市場佔有率
提升正確性
增加速度
BPR五項核心工作(一)
一、辨識顧客,衡量顧客關鍵需求
誰是我們的顧客﹖企業所服務的客戶應該是目前的
大客戶或是未來潛在的客戶﹖是經銷商還是消費者﹖
應該是 Market-share-Oriented或是Profit-oriented?
二、決定改造的關鍵流程
『作對的事比把事情作對重要』,因此選取正確流程
進行改造,遠比在錯誤或較不相關的流程正確的改革
還重要。
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