某啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊(doc 60頁)

一、績效評估和發展計劃指南簡介.......3
二、員工發展角色.......5
三、核心能力模型.......6
12項核心能力定義.......6
12項核心能力定義.......7
四、發展因素和時間.......8
五、績效評估簡介.......9
績效評估表使用說明.......10
六、發展計劃簡介.......13
發展計劃表使用說明.......14
填寫發展計劃的起始、終止時間.......14
發展計劃中的角色和技巧.......16
七、核心能力模型.......16
核心能力模型：員工.......18
1、以業務為中心.......20
2、以結果為導向.......21
3、以客戶為中心.......22
4、創造力和變化.......23
5、分析和計劃.......24
6、技術/職能專業化.......25
7、溝通.......26
8、重視他人的價值.......27
9、追求發展.......28
10、職業化.......29
11、影響力.......30
12、團隊合作.......31
核心能力模型：主管/專業人員.......32
1、以業務為中心.......35
2、以結果為導向.......36
3、以客戶為中心.......37
4、創造力和變化.......38
5、分析和計劃.......39
6、技術/職能專業化.......40
7、溝通.......41
8、重視他人的價值.......42
9、追求發展.......43
10、職業化.......44
核心能力模型：經理.......47
1、以業務為中心.......49
2、以結果為導向.......50
3、以客戶為中心.......51
4、創造力和變化.......52
5、分析和計劃.......53
6、技術/職能專業化.......54
7、溝通.......55
8、重視他人的價值.......56
9、追求發展.......57
10、職業化.......58
11、影響力.......59
12、團隊合作.......60
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