某電子遊戲業公司創新管理案例分析(doc 26頁)

一、任天堂的背景.......1
1........企業文化.......1
2........主要產品.......1
3........任天堂現狀.......1
二、發展曆史.......2
1........發展時間軸.......2
2........任天堂比較重要的創新節點.......6
3........總結.......6
三、任天堂當前創新管理框架及合理性分析.......8
1........創新戰略.......8
（1）.......產品創新戰略.......8
（2）.......技術創新：自主+引進+模仿.......11
（3）.......軟硬件分開的創新.......13
（4）.......生產經營：無生產線經營+權利金製度.......13
（5）.......新利体育取现 戰略.......14
2........創新組織.......15
（1）.......內部組織結構.......15
（2）.......外部創新網絡.......17
3........創新資源.......18
（1）人才.......18
（2）品牌.......19
（3）.......知識產權.......19
4........創新資金.......19
5........創新文化.......20
6.總結.......20
四、任天堂對同類型企業的啟示.......21
1........塑造經典.......21
2........硬件和軟件的相輔相成.......22
3........打通遊戲產業鏈.......23
4........出色的營銷策略.......23
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