管理的意義與價值之從看亮劍走進管理(ppt 50頁)

管理的涵義與價值
從看《亮劍》走進管理
跟《亮劍》學
——亮劍
目錄
醜媳婦見公婆
問題對對碰
1.管理是什麼
為什麼人多力量卻不一定大？
1.1管理是什麼
1.2管理是什麼
思考題：
要伐2棵樹，可以找一個伐木工。伐20棵樹，找一次性4個伐木工。
1.3管理是什麼
李雲龍是如何帶部隊，打贏一場實力懸殊，非常艱難，看起來無法戰勝的戰役？
2.管理做什麼
管理是比業務還要複雜和精細的工作
2.1管理管什麼
2.2管理的職能
2.3管理的對象
2.3.1管流程
2.3.2管事
2.3.3管人
2.4管理的內在
管人、管事、管流程
2.5管理的難
3.如何管好人
長期以來，推廣部門的流失率，
3.1亮劍的管人
3.1.1訓練
是團隊最大的財富；
訓練
第一步：訓練
3.1.2培養凝聚力
2、領頭羊帶頭
（以身作則、身先士卒）
3、培養團隊精神
（使命感和榮譽感）
第二步：提高團隊凝聚力
思考題：員工離職，最大的因素？
思考題：為什麼魏和尚會心甘情願跟隨李雲龍？？
4.對發展的信念
亮劍給我們的管理者的
啟示
管理者的素質為什麼重要
管理者的自我素質的鍛煉
回顧
..............................