從管理走向經營之中國式阿米巴經營模式(ppt 37頁)
從管理走向經營之中國式阿米巴經營模式(ppt 37頁)內容簡介
從管理走向經營——中國式阿米巴經營模式
什麼是阿米巴
什麼是阿米巴經營模式
阿米巴經營模式包括三個組成部分
組成之一
何謂幸福型企業
組成之二
經營會計
獎
最符合人性的三個字“分算獎”
為什麼是阿米巴?
中國式阿米巴更能產生效果的原因之一
中國式阿米巴更能產生效果的原因之二
阿米巴成立的三個條件
阿米巴核算的四種型態
四種型態的巴在一定時間內可以轉化
阿米巴劃分的五個維度
阿米巴的個數與級別
2、費用如何分攤
哪些公共費用需要分攤
不能產生利潤又不能降低成本的預算型阿米巴的所有費用都應該分攤。
可否讓購買而不需要分攤
職能部分的工作可以分為服務和管控兩類,服務部分定價購買,管控費用分攤到各巴。
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什麼是阿米巴
什麼是阿米巴經營模式
阿米巴經營模式包括三個組成部分
組成之一
何謂幸福型企業
組成之二
經營會計
獎
最符合人性的三個字“分算獎”
為什麼是阿米巴?
中國式阿米巴更能產生效果的原因之一
中國式阿米巴更能產生效果的原因之二
阿米巴成立的三個條件
阿米巴核算的四種型態
四種型態的巴在一定時間內可以轉化
阿米巴劃分的五個維度
阿米巴的個數與級別
2、費用如何分攤
哪些公共費用需要分攤
不能產生利潤又不能降低成本的預算型阿米巴的所有費用都應該分攤。
可否讓購買而不需要分攤
職能部分的工作可以分為服務和管控兩類,服務部分定價購買,管控費用分攤到各巴。
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