蘭德決策思維模式培訓教材(doc 58頁)

第一號蘭德決策元素專家團隊
第一號蘭德決策陷阱貿然投入
第一步：狀況分析探討“現在發生什麼事”這個問題。
第一步：狀況評估第二步：問題分析第三步：決策分析
第一階段分為“固定的”和“變動的”，“固定的”較易掌握；第二階段再在“變動”因素中分成“可測的”和“不可測的”；
第七號蘭德決策元素潛在問題分析
第七號決策陷阱為回饋而自我愚弄
第三號蘭德決策元素
第三號決策陷阱過度自信
第三步：問不附和的問題
第九號蘭德決策元素
第九號決策陷阱
第二號蘭德決策元素
第二號蘭德決策陷阱框架的盲點
第二步：問題分析：基礎是因果思考模式
第五號蘭德決策元素問題分析術
第五號決策陷阱輕舉妄動
第五步：讓你自己受限於你所能掌握的資訊。
第八號蘭德決策元素“選擇”的思考模式
第八號決策陷阱不做追蹤
第六號蘭德決策元素常規問題分析的四個主題
第六號決策陷阱群體的失敗
第十一號蘭德決策元素特爾斐法
第十三號蘭德決策元素頭腦風暴法
第十二號蘭德決策元素偵測環境
第十號蘭德決策元素狀況評4步驟
第四號決策陷阱經驗常理
第四號蘭德決策元素組織焦距法與個人焦距法
第四步：潛在問題分析
第四步：潛在問題分析將來會怎樣
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