年度經營計劃編製工具箱(doc 21頁)

第一節ADP營銷模型
第一節遠景——戰略規劃——年度經營計劃
第一階段：戰略準備階段（200×——200×年）
第三步：確定項目名稱和項目目標通常用如下格式表達：
第二節利用OGSM模型描述戰略規劃
第二節年度品牌跟蹤研究
第二階段：戰略擴張階段（200×——200×年）
第四步：確定項目經理、資源需求和項目排期
（一）宣導對象：各部門總監/總經理
（一）宣導對象：股東/董事會成員
（一）宣導對象：計劃經理層級以下員工
（三）宣導內容：戰略發展規劃報告
（三）宣導內容：部門工作計劃
（二）宣導形式：召開企業高層會議
（二）宣導形式：召開股東會/董事會議
（二）宣導形式：召開部門會議
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