非品牌消費品賣場戰略(doc 9頁)
非品牌消費品賣場戰略(doc 9頁)內容簡介
在賣場中,飲料、牛奶、糖果、酒類等是品牌性消費產品,而辦公用品、廚房潔具等則是非品牌消費產品。品牌性產品能夠通過強大的品牌拉力拉動消費者的購買,具有很大的銷售提升空間。非品牌化產品如拖把、一次性水杯等,如何突破無品牌的“瓶頸”,達到動銷甚至是旺銷、長銷的目標呢?
潔絲家庭潔具:春申購物中心賣場表現
春申購物中心坐落在上海較為偏遠的閔行區。由於周圍的商圈尚不成熟,春申購物中心成為周圍數公裏內唯一一家平價大賣場。
潔絲是家庭潔具中最微不足道的小產品,主要有三大類:保鮮膜、保鮮袋、垃圾袋等塑料薄膜類產品;拖把、抹布、去汙海綿、清潔球等潔具類產品;絨裏手套(洗碗、打掃衛生護手手套)等護手類產品,分散在不同區域陳列。但是,潔絲在春申購物中心選擇利用堆頭集中堆放的售賣方式,表現非常突出。僅拖把一個品類每月銷售額就超過3萬元,最高銷售額超過6萬元。作為一個非品牌消費產品,潔絲緣何取得如此佳績?
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潔絲家庭潔具:春申購物中心賣場表現
春申購物中心坐落在上海較為偏遠的閔行區。由於周圍的商圈尚不成熟,春申購物中心成為周圍數公裏內唯一一家平價大賣場。
潔絲是家庭潔具中最微不足道的小產品,主要有三大類:保鮮膜、保鮮袋、垃圾袋等塑料薄膜類產品;拖把、抹布、去汙海綿、清潔球等潔具類產品;絨裏手套(洗碗、打掃衛生護手手套)等護手類產品,分散在不同區域陳列。但是,潔絲在春申購物中心選擇利用堆頭集中堆放的售賣方式,表現非常突出。僅拖把一個品類每月銷售額就超過3萬元,最高銷售額超過6萬元。作為一個非品牌消費產品,潔絲緣何取得如此佳績?
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