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某集團提升品牌競爭力的有效管理(doc 13頁)

所屬分類:
品牌管理
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相關資料:
集團, 提升品牌, 品牌競爭力, 有效管理
某集團提升品牌競爭力的有效管理(doc 13頁)內容簡介

一、以提升品牌競爭力為核心的有效管理提出的背景
二、以提升品牌競爭力為核心的有效管理的基本內涵和主要做法
三、以提升品牌競爭力為核心的有效管理實施效果

某集團有限責任公司是以生產經營中國名酒——汾酒、竹葉青酒為主的大型國有獨資企業,是國家520家重點企業和山西省12家直接授權經營企業之一,是全國最大的名白酒生產基地之一。現有員工8000餘名,占地麵積230萬平方米,資產總額達22億元,年產名優酒5萬噸,年銷售收入12億元以上,年出口創彙4000萬美元,年創利稅近4億元。杏花村汾酒成名史據史載已有1500餘年,釀造史可追溯到5000年前。
集團公司下屬9個子公司,其中全資子公司3個,控股子公司6個,分公司4個,2個生產廠。1993年,改製設立某廠股份有限公司,並於1994年1月在滬上市,成為“山西第一股”、“全國白酒第一股”。集團公司擁有中國馳名商標——杏花村,擁有先進的釀酒工藝、技術裝備和科技隊伍,現已擴展到葡萄酒、啤酒、飼料、包裝印刷等相關產業。


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