某集團價值流程圖培訓教材(PPT 49頁)
某集團價值流程圖培訓教材(PPT 49頁)內容簡介
內容簡介
一、如何繪製價值流程圖
1、什麼是價值流?
一個產品從原材料到最終顧客全過程中經過的生產流程所需的所有行動(包括增值和不增值的行動)。
1、什麼是價值流程圖?
2、為什麼要繪製價值流程圖
3、價值流程圖舉例
表示方法:
價值流程圖舉例
4、學習繪製價值流程圖
價值流程圖的繪製步驟
需要收集的信息
繪製當前狀態的價值流程圖
繪圖技巧
“我們自己的工廠”當前狀態的價值流程圖
簡單零件的舉例(當前)
我們將看到的問題
我們看到的問題
實現將孤島化操作改變為連續流動型操作方式
在連續生產不能在上序進行時,采用超市控製生產
生產的靈活性應用——線平衡
問題???
繪製未來狀態的VSM
簡單零件的舉例(改善)
二、應用A3表格規範VSM流程
A3表格簡介
A3表格測試
經過A3測試後,價值流程圖項目將成為實現戰略計劃的載體!
A3表格階梯式
如何確定VSM項目實施
如何確定價值流程圖實施的項目(
..............................
一、如何繪製價值流程圖
1、什麼是價值流?
一個產品從原材料到最終顧客全過程中經過的生產流程所需的所有行動(包括增值和不增值的行動)。
1、什麼是價值流程圖?
2、為什麼要繪製價值流程圖
3、價值流程圖舉例
表示方法:
價值流程圖舉例
4、學習繪製價值流程圖
價值流程圖的繪製步驟
需要收集的信息
繪製當前狀態的價值流程圖
繪圖技巧
“我們自己的工廠”當前狀態的價值流程圖
簡單零件的舉例(當前)
我們將看到的問題
我們看到的問題
實現將孤島化操作改變為連續流動型操作方式
在連續生產不能在上序進行時,采用超市控製生產
生產的靈活性應用——線平衡
問題???
繪製未來狀態的VSM
簡單零件的舉例(改善)
二、應用A3表格規範VSM流程
A3表格簡介
A3表格測試
經過A3測試後,價值流程圖項目將成為實現戰略計劃的載體!
A3表格階梯式
如何確定VSM項目實施
如何確定價值流程圖實施的項目(
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