發營企業企業文化的治理(doc 5頁)
發營企業企業文化的治理(doc 5頁)內容簡介
導致民企企業文化病症 的因素:
缺乏文化素養:基於農耕文化的土壤中成長起來的中國民營企業家盡管有著吃苦耐勞、敢打敢拚等一係列優點,但其身上的缺點也是不容忽視的。我們隻有搞清楚現階段民營企業家戰略決策與日常經營管理中存在的問題,才能對症下藥,幫助我們的企業建立屬於自己的企業文化。下麵是我們一些民營企業常犯的毛病。決策草率、心血來潮,朝令夕改;小富即安、農民心態;;專橫跋扈、唯我獨尊;心胸狹窄、氣量狹小;缺乏自律性;名利觀念強、一切榮譽歸自己;投機心態強、缺乏長遠戰略考慮;急功近利、行為浮躁;不講信用;尊重他人的思想和尊嚴。這其中的任何一條,都是企業成長過程中的致命傷。在企業草創初期,也許這些特點是其曾經賴以取勝的“法寶”但一個企業要真正成長起來,不能總是打一槍換一個地方,不能總是投機取巧、撈了就跑,而應該把這些毛病逐漸克服掉,隻有這樣才有可能做大做強做優,才談得上成為“有文化”的企業,才能談企業文化。
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缺乏文化素養:基於農耕文化的土壤中成長起來的中國民營企業家盡管有著吃苦耐勞、敢打敢拚等一係列優點,但其身上的缺點也是不容忽視的。我們隻有搞清楚現階段民營企業家戰略決策與日常經營管理中存在的問題,才能對症下藥,幫助我們的企業建立屬於自己的企業文化。下麵是我們一些民營企業常犯的毛病。決策草率、心血來潮,朝令夕改;小富即安、農民心態;;專橫跋扈、唯我獨尊;心胸狹窄、氣量狹小;缺乏自律性;名利觀念強、一切榮譽歸自己;投機心態強、缺乏長遠戰略考慮;急功近利、行為浮躁;不講信用;尊重他人的思想和尊嚴。這其中的任何一條,都是企業成長過程中的致命傷。在企業草創初期,也許這些特點是其曾經賴以取勝的“法寶”但一個企業要真正成長起來,不能總是打一槍換一個地方,不能總是投機取巧、撈了就跑,而應該把這些毛病逐漸克服掉,隻有這樣才有可能做大做強做優,才談得上成為“有文化”的企業,才能談企業文化。
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